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昆宇电源吕春燕:制造业需精打细算,SAP项目实现精细化成本管理

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昆宇电源吕春燕:制造业需精打细算,SAP项目实现精细化成本管理

昆宇电源吕春燕:制造业需精打细算,SAP项目实现精细化成本管理

中国(zhōngguó)经济导报、中国发展网 记者崔立勇报道 “SAP项目的成功部署,对企业经营发展产生了深远(shēnyuǎn)的影响。无论是财务部门、业务部门,还是各事业群乃至企业高层,均认为该系统所提供的数据能(néng)迅速助力企业应对挑战,制定有效策略。”昆宇电源(diànyuán)股份有限公司(简称“昆宇电源”)SAP项目的立项与上线(shàngxiàn)虽仅历经两载,但吕春燕(lǚchūnyàn)总监的感悟却极为深刻。 作为昆宇电源总裁办总监及信息化部门的负责人,吕春燕始终致力于探索(tànsuǒ)高效成本管理之道(zhīdào),以期为企业竞争力注入强劲动力。 从备料备货与(yǔ)正式订单的(de)精准匹配,到集团内多家工厂数据的实时共享,过往管理中的痛点亟待数字化手段予以破解(pòjiě),以实现成本管理的系统性升级。 从(cóng)宏观战略视角审视,SAP项目的实施(shíshī)已成为昆宇电源推进IPO进程中的“必答题”。企业不仅需借助业财一体的集团化ERP云系统支撑可持续发展,亦需(yìxū)借助SAP项目确保管理合规性。 昆宇电源的(de)数字化转型之路挑战不小,对企业(qǐyè)而言,这无疑是(shì)一项庞大(pángdà)的系统工程。昆宇电源作为(zuòwéi)锂电储能产业的佼佼者,其技术团队在(zài)电化学储能领域深耕细作三十余年,在锂离子材料研发、电芯制造、电池管理系统、能量管理系统、系统集成及智慧云平台(píngtái)等方面均具备卓越的研产销服能力。目前,昆宇电源已在全球布局七大生产基地,业务遍及六十余个国家与地区,累计出货量超过16吉瓦时。SAP项目的实施,意味着企业需在通信储能、电力储能,户用储能及消费类电池等领域实现全面渗透与落地(luòdì)。 鉴于企业规模庞大、内部业务频繁,以往业务与财务数据(cáiwùshùjù)常面临脱节风险,SAP项目需破解此类难题(nántí)。 吕春燕透露,在SAP ERP私有(sīyǒu)云项目上线之际,昆宇电源已明确战略方向:聚焦集团层面的研发、销售、采购、年度预算及财务管理等关键环节,构建端到端的管理体系,实现(shíxiàn)集团内部的高效协同(xiétóng)。 “制造业的利润需靠(xūkào)‘精打细算’,通过精细化成本管理赢得竞争优势。”吕春燕强调,这一体系(tǐxì)对昆宇电源(diànyuán)在激烈的市场竞争中脱颖而出至关重要。 “统一思想,统一语言。”吕春燕指出,数字化的(de)基石在于业务流程数据的标准化(biāozhǔnhuà),通过标准化的数据实现业务优化。SAP项目的实施首先梳理了全部关键业务,形成解决方案,并最终构建(gòujiàn)了SAP的端到端主流程,形成闭环管理(guǎnlǐ)。 从销售预测到销售订单、集团层面的(de)预排产、订单管理、出货发货、应收及总账,数据在昆宇电源内部实现了(le)顺畅流动。 借助物料主数据及工艺主数据,企业(qǐyè)能够快速形成(xíngchéng)报价(bàojià)及标准成本,进而将标准成本与实际成本进行对标分析,支撑并优化了昆宇电源的PDCA循环管理。 SAP项目的实施(shíshī)为昆宇电源的运营带来了巨大变革。 首先是(shì)“速度”的提升。 财务结账及集团并表完成(wánchéng)后,业务部门即可实时获取业财一体的数据(shùjù)。“如今,业务部门对实时数据极为关注,这是(zhèshì)SAP为企业带来的重要价值之一。”吕春燕表示。 其次(qícì)是“真实”的保障。 数据准确是(shì)分析决策(juécè)的前提。以往,集团会议常因数据来源及真实性而陷入争论。如今,成本等数据的真实性已不再是问题(wèntí),决策者得以将更多精力投入于提升企业经营水平。 关键是“变革(biàngé)”的推动。 以往,月度(yuèdù)经营会议主要由财务部门(cáiwùbùmén)进行成本分析。如今,相关数据清晰呈现,各事业部(shìyèbù)负责人能够根据自身业务分析成本,提出优化方案。“事业部对费用及毛利极为关注,他们拿到数据后,反应迅速。”吕春燕说(shuō)。 在数据的驱动下,昆宇(kūnyǔ)电源内部形成了(le)“快速反馈、快速周转”的正向循环。吕春燕(lǚchūnyàn)强调,面对市场订单,集团内部工厂及公司需进行供应链范围内的调配。有了数据支撑,各部门均能更好(gènghǎo)地把握预算与执行进度,“大家的工作更加有底气”。 在数字化转型(zhuǎnxíng)的征程中,昆宇电源秉持“成为最具竞争力的企业(qǐyè),让每位员工体验成长的喜悦”的口号。吕春燕认为,SAP项目的落地从根本上改变了企业与个人。在数字化转型的过程中,员工们逐渐接受并熟练掌握(shúliànzhǎngwò)新工具与数据,进而(jìnér)从中受益。
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